Workshop Afkijken mag!

Even weg uit de vaste denkkaders van je eigen werkveld. In deze workshop delen bedrijven hun op feiten gebaseerde best practices met collega’s uit andere branches. Binnen tweeëneenhalf uur analyseert het team zes tot acht cases en vertaalt de inzichten naar hun eigen context. De workshop geeft focus, inzicht en stimuleert teams tot veranderingen.

• Deelnemers worden uitgenodigd om collega’s uit andere branches te vragen hoe zij het hebben aangepakt. De groep analyseert de succesfactoren.
• Daarna wordt de aanpak bruikbaar gemaakt voor de eigen organisatie.
• Het resultaat is een scherpe vraagstelling en zicht op welke cases relevant zijn.
• De laatste stap is verdieping en implementatie door middel van expert-sessies.

Voor elk verander-vraagstuk en organisatie, selecteren wij de meest relevante cases. Hierbij alvast een kleine selectie van de cases die we recent hebben gebruikt:
1. Akzo Nobel #StructuredIdeation
2. Alliander #OpenInnovatie #MaatschappelijkeSturing
3. Enexis#OpenInnovatie #Funnel
4. Heineken #Regie #BegeerdIdee
5. Liander #StartUp
6. Nuon #Agile
7. Philips #Focusgroep
8. Unilever #DecisionMaking #Agile
9. Unilever #OpenInnovatie
10. Vitens #Stakeholders
11. ForFarmers #InnovationCentre
12. Royal HaskoningDHV #KnowledgeManagement
13. supermarkt Coop #ELearning
14. DSM #OpenInnovatie
15. Shell #OpenInnovatie
16. Menzis #WaardeCreatie #InnovatieAgenda
17. ABN AMRO #WisedomCrowd
18. ING #ScalingAgile
19. Nederlandse Spoorwegen #BusinessScrum
20. Vodafone Turkey #ScrumTeams

Resultaat
In een snel veranderende markt geeft deze workshop actuele inzichten waarmee je werkt aan het innoverende vermogen van jouw bedrijf. De inzichten die je als team opdoet, zijn fact-based, dit maakt het intern ook meteen goed verkoopbaar.

 

Afkijken mag, Workshop