ING adopted a new way of working since the summer of 2015. The agile work is gradually implemented within the bank. The head office operates according to The ING Way of Working. The rest of the organization will follow. The
Continue reading
The key factors for Vodafone TR IT’s success in its Agile transformation is a strong management sponsorship. As well a strong collaboration between the leaders that will be responsible for the transformation. Focus on creating a great but small team
Continue reading
De vernieuwers binnen Sandd laten zich graag inspireren door cases van andere bedrijven: ‘Beter goed gejat, dan slecht bedacht’. Jaap Poelwijk gebruikt bijvoorbeeld de app Run keeper als inspiratiebron bij de ontwikkeling van de apps die hij voor Sandd ontwikkelt.
Continue reading
Sinds begin 2015 is Joost Sterenborg verantwoordelijk voor innovatie binnen TVM. Naar aanleiding van een publicatie van Frismakers over de wijze waarop Menzis haar innovatie-agenda dynamisch beheert, zijn TVM en Frismakers met elkaar in contact gekomen. TVM wil graag meer
Continue reading
De bereidheid binnen grote bedrijven om stevig te investeren in kansrijke disruptieve innovaties is nog nooit zo groot geweest. Althans zo blijkt uit een rondgang binnen het netwerk van Frismakers. De innovatiemanagers van onder meer Nuon, Ascom en BAM, geven
Continue reading
Twaalf keer sneller – Danone Nutricia Research heeft met de Acceleration-weeks een versnellingsprogramma in handen waarmee de ontwikkeltijd van nieuwe producten en ingrediënten, drastisch wordt ingekort. Het startpunt was ICT-Scrum zoals bekend van Bol.com. Met John Mensink als initiatiefnemer en
Continue reading
De directie van Danone wilde haar eigen innovatieproces versnellen. Intern onderzoek wees uit dat dit mogelijk zou moeten zijn. Met drie verschillende projecten hebben we aangetoond dat in één week het werk van drie maanden gerealiseerd kan worden. Op 11
Continue reading