In 2017 hebben we een fantastisch kennisfestival neergezet bij Rijkswaterstaat (LEF). Sindsdien is er veel gebeurd. Na 20 jaar anderen te hebben ondersteund in hun (innovatieve) ambities, is Suzanne Kemps als industrieel product ontwerper haar eigen product gaan ontwikkelen: een
Continue reading6 april 2018, Spark (Heijmans). Frismakers en Duurzaamnieuws.nl hebben de ambitie uitgesproken om najaar 2018, gezamenlijk een kennisfestival te organiseren. We willen vanuit ons gezamenlijke netwerk onderzoeken hoe de grote corporates samen met hun MKB partners in de keten, een
Continue readingFrismakers is aanjager van open kennisdeling tussen vernieuwers uit álle branches. Dit doen wij op niet-commerciële basis en inhoudelijk gedreven. Samen bouwen we aan de toekomstbestendigheid van onze organisaties. Niks missen? ABONNEER je dan op ons Youtube kanaal!
Continue readingQuote van Hermen Jan van Ree (Royal HaskoningDHV) tijdens het Frismakers Festival op 29 september 2017: “Het was bijzonder inspirerend en zeer waardevol om namens Royal HaskoningDHV te mogen pitchen over ‘The Innovation Vibe’ op het festival bij Rijkswaterstaat. De
Continue readingDe Dutch Design Week is qua congressen en events een vreemde eend in de bijt. Het is niet-commercieel en artistiek. Vorig jaar zijn wij met de vernieuwers van Enpuls, FrieslandCampina, Philips en Alliander, onze blik verruimt tijdens het bezoek aan
Continue readingDeelnemers kennisfestival ‘de Lerende organisatie’ vrijdagmiddag 29 september 2017, Utrecht Achmea mevrouw Serva Dollenkamp Internal Communications Ahold Sigrid Stavenuiter Manager Learning Operating Unit AH Akos Ben van Vuuren directeur Amsterdam RAI Claar van Ittersum manager innovation lab Arup Rene Boessen
Continue readingGastenlijst (voorlopig) kennisfestival ‘de Lerende organisatie’ vrijdagmiddag 29 september 2017, Utrecht Alliander heer Harry van Breen Corporate Strategist Coldenhove heer Ron Sportel Manager Innovation & Development Enexis mevrouw Else Veldman manager Innovatie Enexis heer Gaston Halders Data manager Fans mevrouw
Continue readingNogmaals dank voor de gastvrije ontvangst bij Spark. Stephan en ik vonden het interessant, het heeft mij gebracht dat je moet vasthouden aan je ideeën en creativiteit de ruimte moet geven. Dat is precies waar ik naar toe wil, dat
Continue readingEven een snel bericht om te laten weten dat ik waanzinnig leuk, nuttig, inspirerend en gezellig vond gisteren. Goede vibe! We hebben zeker nog contact! Lees alle reacties
Continue readingHartelijk dank voor het inspirerende event van gistermiddag. Wat een leuke en motiverende omgeving en erg mooi om zo kennis te nemen van innovatie in de praktijk! Ik ga zeker jullie event agenda in de gaten houden voor een volgende
Continue readingDeelnemers expert sessie ‘Time-to-Reset’ Maandag 8 mei 2017 BOM Foreign Investments heer Bodo de Wit Sr. Projectmanager North America & UK COCO-MAT mevrouw Carolien Ruijs Shopmanager UWV mevrouw Malinda Janssen HR Business partner Beleid & Innovatie Morpho heer heer Jan
Continue readingDe wereld verandert snel, maar onze basisbehoeften als mens veranderen niet wezenlijk. Om het menselijk potentieel in een onvoorspelbare omgeving te benutten, helpt het om tijd te nemen voor rust en reflectie. Maar doorpakken, hard werken en in een Flow
Continue readingDeelnemers expert sessie Innovatiemanagement ‘Wendbaarheid en stabiliteit’ 16 maart 2017 Ascom heer Mark van Gelder Verantwoordelijk voor Marketing en Product Management BAM heer Jeroen Nuijten Innovation Specialist Better stories mevrouw Yvette van Aarle eigenaar Bol.com mevrouw Jonneke Jorissen Afstudeerder People
Continue readingFrismakers is een Open Innovatie community van vernieuwers ontstaan in 2008. Vernieuwers in de domeinen HR, innovatie, ICT, marketing en communicatie, delen belangeloos en branche overschrijdend hun kennis met elkaar. Frismakers faciliteert festivals, expert day’s en workshops.
Continue readingBestuurders denken soms ten onrechte dat ze moeten kiezen tussen snelheid en flexibiliteit enerzijds, en de stabiliteit en schaalomvang, anderzijds. Maar het tegendeel is waar! Onderzoek toont aan dat de bedrijven die beide kwaliteiten in huis hebben, het meest succesvol
Continue readingHoe kun je met Scrum succesvol projecten versnellen? En hoe creëer je binnen jouw organisatie draagvlak voor deze manier van werken? Tijden de Scrum training gingen de vernieuwers van Enpuls (Enexis), voestalpine Railpro en Ascom aan de slag.
Continue readingMet deze in-company training kun je jouw complete team trainen in de Scrum methode en het Agile gedachtegoed. Met Scrum geef je projecten vaart en een beter resultaat. Scrum zorgt dat goede ideeën op de rails komen en maakt samenwerking
Continue readingMensen zien een presentatie vaak als een lang verhaal met veel sheets en weinig interactie. De vraag is niet of, maar wanneer je de toehoorders kwijtraakt. Op deze training leert u hoe u mensen op het puntje van hun stoel
Continue readingJan van Dalen, Rick Haas en Suzanne Kemps hebben het initiatief genomen om een dag te gaan werken op locatie van één van de leuke hotspots die Nederland rijk is: B.Amsterdam. Lijkt je dit een leuke aanleiding om ook een
Continue readingOp locatie in de Gasfabriek in Deventer is er op initiatief van Frismakers elke dinsdag een gratis netwerklunch. De Gasfabriek is een trefpunt voor innovatie, inspiratie en interactie. Locatie: Zutphense weg 6, Deventer. Open inloop elke dinsdag netwerklunch vanaf 12:30.
Continue readingOp initiatief van de R&D afdeling van MARS Nederland, organiseert Frismakers op 19 december (12-16 uur) een expert sessie op locatie bij Ricoh Nederland in ’s Hertogenbosch. Aanleiding is dat MARS haar eigen Knowledge management voor R&D wil optimaliseren en
Continue readingHoe kun je Agile en Scrum implementeren binnen jouw organisatie? Hoe creëer je draagvlak en ontdek je de voordelen van Agile werken? De eerste praktische vraag is hoe weet je of een project überhaupt geschikt is om Agile uit te voeren? Bijvoorbeeld
Continue readingEven weg uit de vaste denkkaders van je eigen werkveld. In deze workshop delen bedrijven hun op feiten gebaseerde best practices met collega’s uit andere branches.
Continue readingBedankt voor de zeer leerzame training. Ik vond de aanpak nuchter, met beide voeten op de grond en zeer verfrissend. Ik heb geleerd om vanuit een onderzoeksvraag -dus vanuit de inhoud- nieuwe contacten te leggen.
Continue readingIk heb geleerd dat het scherp maken van de Product vision essentieel is als je wilt gaan Scrummen. De training daagde mij uit om open-minded te blijven en bestaande structuren los te laten. Dit was een waardevolle ervaring. Referentie van
Continue readingDe trainingsdagen vlogen voorbij! Veel kennis opgehaald en door het doen vielen bij mij de kwartjes. Referentie van Marco Verschelden naar aanleiding van de tweedaagse training Scrum & Organisational acceptance, die hij volgde in september 2016
Continue readingIk weet nu wat Scrum inhoudt! Ik ken de uitgangspunten waar Agile werken op gestoeld is en ik heb meer inzicht gekregen op de inzetbaarheid voor de eigen organisatie.Referentie van Else Veldman naar aanleiding van de tweedaagse training Scrum &
Continue readingHet was fantastisch om als Scrum master te kunnen oefenen. Ik voelde alle ruimte en het vertrouwen om hier helemaal voor te gaan. Ook de reflectie op mijn eigen rol ging goed, ik heb veel geleerd. Referentie van Yvette Roos naar
Continue readingIk heb al drie projecten met Scrum lopen. Maar met de geleerde lessen van deze training, ga ik een aantal zaken toch nog even aanscherpen! Het waren intensieve dagen en mooi om te zien dat iedereen heeft geproduceerd. Referentie van
Continue readingMet Scrum geeft je projecten vaart en een beter resultaat. Scrum zorgt dat goede ideeën op de rails komen en maakt samenwerking prettig en succesvol. Leren door doen en met kleine stapjes naar een groots resultaat, dat kenmerkt de Scrum-methode.
Continue readingFlexkantoren en 24/7 connectivity zijn de nieuwe realiteit voor kenniswerkers. Organisaties zijn continue in verandering en vragen een pro-actieve, zelflerende en flexibele houding van het personeel.
Continue readingDe R&D afdeling van Mars, verantwoordelijk voor de producten Snickers® en Twix®, werkt vanuit negen vestigingsplaatsen verspreid over de gehele wereld. Dit is historisch zo gegroeid en heeft voordelen omdat je hiermee optimaal verbonden bent met de afzetmarkten.
Continue readingBen je al een keer bij de Dutch Design Week geweest? Dit is je kans! Met op 100 locaties processen, experimenten en ideeën, antwoorden en oplossingen van 2500 designers. Frismakers en Enpuls (Enterprise Enexis) nemen jou deze dag graag mee
Continue readingING adopted a new way of working since the summer of 2015. The agile work is gradually implemented within the bank. The head office operates according to The ING Way of Working. The rest of the organization will follow. The
Continue readingThe key factors for Vodafone TR IT’s success in its Agile transformation is a strong management sponsorship. As well a strong collaboration between the leaders that will be responsible for the transformation. Focus on creating a great but small team
Continue readingAls je dit leest, dan heb je geluk. Want dan ben je door Jolande Petit dit de la Roche of Suzanne Kemps, persoonlijk uitgenodigd. Het thema van deze dagtrip zijn de duurzame Global Goals! In samenwerking met de Wereldwinkel Eindhoven
Continue readingWil je leren hoe je met Scrum succesvol projecten kunt versnellen? En wil je ontdekken hoe je binnen jouw organisatie draagvlak kunt creëren voor deze manier van werken? Deze training is voor projectleiders en manager werkzaam bij (grote) organisaties die
Continue readingRicoh Open, 10 juni 2016, Rosmalen. 50 Vernieuwers afkomstig uit uiteenlopende branches (zie onderstaande logo’s) deelden hun laatste inzichten tijdens het jaarlijkse Frismakers event. Vernieuwen is al lang niet meer het domein van alleen techneuten en ontwikkelaars. Ook de afdelingen
Continue readingGeloof jij in Open innovatie? Maar lukt het binnen jullie organisatie niet altijd om voldoende tijd te investeren in het leggen van nieuwe contacten? Direct in contact met de HR director van een mondiale oliemaatschappij, de CEO van een succesvolle
Continue readingGedragsverandering is van oudsher een proces van in masseren en draagvlak creëren. Rick Haas, manager bij Ricoh, ziet dit anders. Hij zette zijn afdeling bewust op scherp en dwong zijn team om alle vertrouwde kaders los te laten. In 2015
Continue readingPartijen: 1. [BEDRIJFSNAAM], gevestigd te [ADRES], rechtsgeldig vertegenwoordigd door [CONTACTPERSOON], hierna te noemen: “Opdrachtgever”; en 2. Frismakers Company, gevestigd te Deventer, 7418 AJ aan de Zutphenseweg 6, hierna te noemen: “Opdrachtnemer”; gezamenlijk te noemen: “Partijen”; Overwegende dat: – Opdrachtgever werkzaam
Continue reading@BeijkMaurice @Frismakers dank voor de fantastische ochtend “Afkijken mag” bij @RicohOpen.
Continue readingBedankt dat ik met een 3-minuten presentatie mocht bijdragen aan het jaarlijkse Frismakers event. Ik vond het heel leuk om erbij te mogen zijn. Een fantastisch laagdrempelig concept!
Continue readingAlgemene Voorwaarden Frismakers Company gevestigd te Deventer. INHOUDSOPGAVE 1. Algemene bepalingen 2. Aanbiedingen en totstandkoming van de overeenkomst 3. Prijzen 4. Facturering en betaling 5. Reclames 6. Verplichtingen onzerzijds 7. Overmacht (niet toerekenbare tekortkoming der nakoming) 8. Aansprakelijkheid 9. Auteursrecht
Continue readingTijdens de Frismakers actie-maanden kun je de workshop Afkijken mag! uitproberen voor 600 euro. Je kiest zelf de meest relevante cases uit -tussen de vier en acht cases-; Er is keuze uit ruim 15 topics: Business scrum, Waarde creatie, Startups
Continue readingHoe kun je als organisatie wendbaar inspelen op de kansen in de markt en doorpakken tot succesvolle implementaties? Met deze workshop maak je kennis met Business Scrum en start je de interne dialoog over de kansen van Agile werken voor
Continue readingDe R&D afdeling van Mars, verantwoordelijk voor de producten Snickers® en Twix®, werkt vanuit negen vestigingsplaatsen verspreid over de gehele wereld. Dit is historisch zo gegroeid en heeft voordelen omdat je hiermee optimaal verbonden bent met de afzetmarkten. Het nadeel
Continue readingMet kleine autonome teams kun je vernieuwingen snel tot stand brengen. Frismakers organiseert versnellingsweken voor bedrijven. Hiermee werkt een kernteam volgens de Business Scrum-methodiek een week lang gericht aan één project. Het resultaat is dat ontwikkelingen gemiddeld twaalf keer sneller
Continue readingInnoveren doe je niet alleen. Als je de juiste mensen op het goede moment betrekt kan dat het verschil maken tussen een mislukte of succesvolle marktintroductie. Ontdek hoe je nog effectiever kunt samenwerken met kennis- en ontwikkel-partners; Frismakers community geeft
Continue readingHet zichtbaar maken van de ontwikkel- en kenniskracht van jouw organisatie helpt. Door te laten zien wat je organisatie weet, kan en doet, bereik je mooie resultaten. Voorbeelden hiervan zijn het verkrijgen van unieke klant-inzichten, leadgeneratie, nieuwe development en business
Continue readingBij wijzigingen in de planning van de sessies wordt slechts een deel van de uren in rekening gebracht. Bij wijzigingen langer dan 3 weken voor de uitvoeringsdatum worden geen extra uren in rekening gebracht; Wijzigingen minder dan 3 weken voor
Continue readingUit verschillende wereldwijde onderzoeken onder CEO’s blijkt dat deze zich – terecht – zorgen maken over de vraag hoe hun organisatie in de toekomst kan overleven. Daarbij geven ze bovendien aan dat de tijdshorizon van hun strategieplanning steeds dichterbij komt,
Continue readingVijftig vernieuwers actief binnen de Frismakers community delen deze ochtend hun kennis met elkaar. Het programma bestaat uit een mix van hoogwaardige pitches en verdieping in kleine groepjes. Op uitnodiging van Ricoh, kunnen de gasten van Frismakers deze dag tevens genieten
Continue readingDe vernieuwers binnen Sandd laten zich graag inspireren door cases van andere bedrijven: ‘Beter goed gejat, dan slecht bedacht’. Jaap Poelwijk gebruikt bijvoorbeeld de app Run keeper als inspiratiebron bij de ontwikkeling van de apps die hij voor Sandd ontwikkelt.
Continue readingSinds begin 2015 is Joost Sterenborg verantwoordelijk voor innovatie binnen TVM. Naar aanleiding van een publicatie van Frismakers over de wijze waarop Menzis haar innovatie-agenda dynamisch beheert, zijn TVM en Frismakers met elkaar in contact gekomen. TVM wil graag meer
Continue reading“Ik wist niet precies wat ik kon verwachten, maar ik ben positief verrast!”. Normaal hebben we contact met onze directe klanten, de bedrijven die de domeinnamen exploiteren. Deze ochtend was de opzet om met vernieuwers uit verschillende branches in dialoog
Continue readingNicky Hekster van IBM, vertelt tijdens de bijeenkomst bij SIDN over Watson. IBM heeft via het Bluemix platform deze beschikbaar gesteld aan Startups, als ‘development & run omgeving’. Tot wel 80% van onze data is schijnbaar ongestructureerd.
Continue readingFrismakers organiseerde 22 januari een innovatie-seminar voor SIDN op het hoofdkantoor in Arnhem. SIDN registreert en beheert alle .nl-domeinnamen en draagt ook bij aan een veilig en stabiel internet in Nederland. Ze zijn toonaangevend in de ontwikkeling van het mondiale
Continue readingEen tweet naar aanleiding van de SIDN bijeenkomst: 22 januari 2016 “Zelden zo’n nuttige en bruikbare bijeenkomst meegemaakt! Well done.”
Continue readingIedereen roept het: innoveren is belangrijk! En natuurlijk de meeste bedrijven steken hier veel geld en energie in, maar renderen deze investeringen ook? Onze stelling is dat alleen organisaties die de echte pijn voelen, het lukt om te komen met
Continue readingDe bereidheid binnen grote bedrijven om stevig te investeren in kansrijke disruptieve innovaties is nog nooit zo groot geweest. Althans zo blijkt uit een rondgang binnen het netwerk van Frismakers. De innovatiemanagers van onder meer Nuon, Ascom en BAM, geven
Continue readingHet woord innovatie is een breed begrip, voor meerdere uitleg vatbaar. Deze verscheidenheid aan innovatie tref je ook aan bij de bedrijven die wij in onze Frismakers praktijk tegenkomen. De manier waarop innovatie is vormgegeven verschilt en is hierbij sterk
Continue readingHet begint allemaal met wat wij een Massive Transformative Purpose (MTP) noemen: een hoger doel om iets radicaal te veranderen, de wereld te verbeteren. Voor AirBnb en Uber is dat: de beschikbare capaciteit van respectievelijk kamers en auto’s beter inzetten,
Continue readingTwaalf keer sneller – Danone Nutricia Research heeft met de Acceleration-weeks een versnellingsprogramma in handen waarmee de ontwikkeltijd van nieuwe producten en ingrediënten, drastisch wordt ingekort. Het startpunt was ICT-Scrum zoals bekend van Bol.com. Met John Mensink als initiatiefnemer en
Continue readingOp 22 oktober 2015 hebben we met zeven ondernemers/creatieve, een dagtrip naar de Dutch Design Week (DDW) in Eindhoven, gemaakt. Dit was een initiatief van Jolande Petit dit de la Roche en Suzanne Kemps van Frismakers. Internationaal staat Dutch design hoog aangeschreven. Binnen
Continue reading“De expertsessie met Unilever over Agile projectmanagement heeft mij de tools gegeven om gerichter te kunnen sturen op onze projectportfolio. Resultaat is dat ik als innovatiemanager een beter zicht heb op de voortgang, benodigde capaciteit en de geschatte omzet uit
Continue reading“Ik heb zeer positieve reacties gehad op de bijdrage van Frismakers aan de Verpakkingsconferentie 2013! Na een ochtendprogramma met een aantal langere presentaties, waren de 300 seconden presentaties kort en krachtig. Frismakers bracht de interactie met het publiek goed op
Continue reading“Bij Frismakers word ik steeds weer geïnspireerd door succesvolle innovaties uit andere bedrijfstakken, die prikkelen om ze ook in ons bedrijf uit te proberen. Op het Frismakers Festival heb ik twee afspraken gemaakt met bedrijven die al een tijdje bovenaan
Continue reading“Voor mij is het waardevol om in een korte tijd kennis te maken met een groot aantal concrete projecten en de geleerde lessen. Waarbij normale presentatiesessies soms saai zijn, blijven de 300 seconden presentaties van Frismakers goed hangen. Vanuit mijn
Continue reading“Als het gaat om de realisatie van vernieuwing en innovatie binnen een grote organisatie als BAM, dan helpt Frismakers mij enorm. Het is goed om te horen dat mijn uitdagingen universeel zijn en de oplossingen van anderen helpen zeker om
Continue reading“De workshop ‘Formuleer jouw innovatie-challenge’ heeft mijn ogen geopend. Bij TOPdesk starten wij tientallen projecten per maand. Ik heb geleerd hoe we onszelf beter kunnen introduceren. De opgedane kennis ga ik zeker delen met mijn collega’s!”
Continue reading“Frismakers voelt voor mij als thuiskomen. Ik ontmoet allemaal vernieuwers en geestverwanten, waarmee ik buiten de kaders van mijn eigen organisatie kan denken.”
Continue readingColdenhove zoekt naar nieuwe niches voor gespecialiseerde papiertoepassingen waarmee ze nieuwe markten kunnen bedienen en hun marges kunnen verhogen. Zij hebben zelf veel technische kennis in huis, maar het ontbreekt Coldenhove aan een uitgebreid netwerk in medische industrie. In samenwerking
Continue readingDe Kick-off van de stichting Living Green op 8 oktober was een groot succes. Frismakers organiseerde dit event speciaal voor geïnteresseerde partijen. Deelnemers kwamen hier meer te weten te komen wat de samenwerkingsmogelijkheden zijn.
Continue reading“Hallo Herman en Suzanne, Ik heb plezier beleefd tijdens de Kick-off van Living Green, interessante gesprekken gevoerd en interessante opvattingen mogen beluisteren en zelfs concrete ideeën opgedaan, waarmee wij direct aan de gang zullen gaan. Voorwaar geen geringe opbrengst voor
Continue readingDe directie van Danone wilde haar eigen innovatieproces versnellen. Intern onderzoek wees uit dat dit mogelijk zou moeten zijn. Met drie verschillende projecten hebben we aangetoond dat in één week het werk van drie maanden gerealiseerd kan worden. Op 11
Continue readingMet de volgende activiteiten hebben we bijgedragen aan de beursvloer ‘de Energieke samenleving’: Presentatie van de resultaten van het onderzoek uitgevoerd naar Open innovatie; Organisatie van een interactieve beursvloer met in totaal achttien 300 seconden presentaties; Publicatie van de webfilms
Continue readingSecuritas wil in dialoog met haar klanten verder gaan dan het verkopen van beveiligingsuren. Een proactieve en innovatieve houding van branchemanagers is nodig om aan de klant nieuwe oplossingen voor te stellen. Met vier bijeenkomsten heeft Frismakers het interne ontwikkelingsproces
Continue readingVoor ASSA ABLOY, bekend van onder meer Lips en Nemef, organiseerden we in november 2014 een innovatiedag. Met een prikkelende voorbereidingsopdracht, in combinatie met een bezoek van Frismakers aan de verschillende afdelingen, zorgden we ervoor dat de genodigden al enthousiast
Continue readingVoor diverse productideeën hebben we marktonderzoek uitgevoerd en contacten gelegd met nieuwe keten- en development partners. Onderwerp van onderzoek waren nieuwe verpakkingsconcepten voor een schoenendoos, een verzendverpakkingen en een verzendverpakking voor (gekoelde) versproducten. Het resultaat van het onderzoek zijn inzichten
Continue readingFrismakers organiseert jaarlijks de Vodafone de E-health Innovation Days. De resultaten zijn nieuwe leads voor sales en interne kennisopbouw en Vodafone branded content waarmee hun zichtbaarheid elk jaar verder wordt vergroot. Vodafone kan hierdoor nog beter als ketenpartner in de
Continue readingVoor voestalpine Railpro heeft Frismakers de relatiedagen voor klanten, medewerkers en familie georganiseerd en gemodereerd. Relaties en medewerkers hebben we begeleid bij het geven van een 300 seconden presentatie. Deze presentaties zijn nadien als webfilms verspreid via de kanalen van
Continue readingHoe kan Rijkswaterstaat haar innovatieproces meer open inrichten met als doel om 30 procent duurzamer, 30 procent goedkoper en 30 procent veiliger te werken? Meer algemeen: hoe kan Rijkswaterstaat Open innovatie binnen de eigen organisatie beter organiseren? Frismakers deed onderzoek
Continue readingHoe kan Rijkswaterstaat haar innovatieproces meer open inrichten met als doel om 30 procent duurzamer, 30 procent goedkoper en 30 procent veiliger te werken? Meer algemeen: hoe kan Rijkswaterstaat Open innovatie binnen de eigen organisatie beter organiseren? Frismakers deed onderzoek
Continue readingHoe kan Rijkswaterstaat haar innovatieproces meer open inrichten met als doel om 30 procent duurzamer, 30 procent goedkoper en 30 procent veiliger te werken? Meer algemeen: hoe kan Rijkswaterstaat Open innovatie binnen de eigen organisatie beter organiseren? Frismakers deed onderzoek
Continue readingHoe kan Rijkswaterstaat haar innovatieproces meer open inrichten met als doel om 30 procent duurzamer, 30 procent goedkoper en 30 procent veiliger te werken? Meer algemeen: hoe kan Rijkswaterstaat Open innovatie binnen de eigen organisatie beter organiseren? Frismakers deed onderzoek
Continue readingHoe kan Rijkswaterstaat haar innovatieproces meer open inrichten met als doel om 30 procent duurzamer, 30 procent goedkoper en 30 procent veiliger te werken? Meer algemeen: hoe kan Rijkswaterstaat Open innovatie binnen de eigen organisatie beter organiseren? Frismakers deed onderzoek
Continue readingHoe kan Rijkswaterstaat haar innovatieproces meer open inrichten met als doel om 30 procent duurzamer, 30 procent goedkoper en 30 procent veiliger te werken? Meer algemeen: hoe kan Rijkswaterstaat Open innovatie binnen de eigen organisatie beter organiseren? Frismakers deed onderzoek
Continue readingAgile project management is the agile (flexible) way of organizing complex and long-term development projects. How can you repulse with smart project management the R&D costs? How does sustainability planning work? Peter Haring shares his knowledge of managing projects in
Continue readingBekijk hier de zeven artikelen die Suzanne Kemps geschreven heeft voor Frankwatching. De aanleiding was de 300 seconden presentaties van Menzis, 9292, Neprom, Heijmans, NS Hispeed, Dorel en RIVM.
Continue readingEchte innovatie komt voort uit samenwerking met andere partijen. Dat is de conclusie van de zesde editie van Frismakers, een tweemaandelijkse bijeenkomst waarbij innovatiemanagers in 300 seconden hun verhaal mogen doen. 300 seconden om te vertellen over innovatie, dat is
Continue reading